总经理：
主持公司全面工作，组织制订符合本公司具体情况的细文件并实施控制；
行政部：
负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查
财务部：
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
采购部
负责汇总各部门的采购计划并实施采购与监管，同时余料的回收、记录、标识和处理
销售部：
负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划
工程部
组织实施公司电梯的安装、维修、日常保养施工和急修服务；负责施工过程的安全生产工作和质量控制工作以及对不合格项的整改工作
质安部：
监督检查电梯安装、维保质量，指导班组质检员进行自检、互检活动，负责对质量事故进行分析、调查、处理